Как сделать так, чтобы ваш семейный бизнес продолжался на протяжении поколений

Семейный бизнес — это источник жизненной силы практически любой экономики. Последние статистические данные свидетельствуют о том, что в Великобритании насчитывается более 5 миллионов семейных предприятий. Стремительно меняющаяся экономика означает, что семьи должны быть более адаптивными, развиваться быстрее и становиться гораздо более профессиональными на практике, чтобы добиться успеха. Такие факторы, как сложные отношения, конфликты и вопросы собственности, могут разрушить бизнес или довести его до конца. Примите во внимание советы ниже, чтобы сохранить бизнес в семье на протяжении поколений.

1. Думайте о долгосрочной перспективе

Убедитесь, что устойчивость компании не подвергается риску из-за краткосрочной прибыли. Это означает приоритет долгосрочных целей и задач вместо краткосрочных желаний угодить публичным акционерам. Это позволит компании генерировать более высокую долгосрочную прибыль, если риск будет правильно оценен. Принятие долгосрочной перспективы дает фирме наилучшие шансы выдержать множество штормов, таких как экономические спады, кризисы и потрясения отрасли с течением времени. Семейные предприятия должны сосредоточиться на следующем поколении, а не на следующем квартале. Таким образом, они с большей вероятностью разработают стратегии, которые отдают приоритет клиентам и поддерживают позитивные отношения, чтобы они продолжали возвращаться.

2. Иметь план преемственности

Семейные фирмы должны рассматривать преемственность как непрерывный процесс, который определит роли и обязанности всех преемников. Перед тем, как произойдет преемственность, нынешние члены семьи должны подумать, кто что делает, и обратиться к предшественникам за хорошим наставничеством. Это облегчает передачу глубоких знаний о фирме родственникам, которые примут на себя управление. Наличие надежного плана преемственности обеспечит бесперебойную передачу. Например, фермерский бизнес может потребовать составления и ведения плана преемственности, чтобы гарантировать эффективную передачу вашего наследия. Однако могут применяться определенные налоги, поэтому вы можете поговорить с поставщиком услуг по страхованию жизни, чтобы узнать, как снизить налоговое бремя для семьи и бизнеса.

3. Внедрение семейных ценностей в бизнес

Ценности очень важны в семейном бизнесе. Взаимодействие между семьями и предприятиями часто отражает семейные ценности, что приводит к появлению различных культур семейных компаний. Семейный бизнес может получить конкурентное преимущество, если он построен на сильных ценностях. Исследование 2011 года выявило качества, которые привели к успеху крупных семейных предприятий, таких как Cargill, IKEA и других. Эти принципы иногда неформально описывают как «то, как мы делаем вещи». Они используются для принятия корпоративных решений и стратегического планирования.

4. Составьте план разрешения споров.

В обзоре семейного бизнеса PWC 2015 года акционерные соглашения упоминаются как наиболее распространенный инструмент разрешения споров. Установление стандартов для всех позволяет главам семей оценить, отвечает ли найм членов семьи интересам бизнеса и семьи. Будущие поколения лучше подготовлены к движению вперед, когда цели основателя относительно будущего бизнеса и стратегического направления хорошо известны и доведены до сведения. Например, обсудите обязанности по принятию решений, ожидаемые роли для будущих поколений и необходимость сохранения семейного владения для обеспечения долгосрочного будущего бизнеса.

Семейные предприятия, по сравнению с их коллегами, сталкиваются со многими препятствиями. Помимо необходимости идти в ногу со временем, переговоры о сложных семейных связях могут затормозить корпоративный прогресс. Примите во внимание приведенные выше советы, чтобы обеспечить бесперебойную работу на долгие годы.