Эрик Дж. Далиус приводит важные показатели командного этикета

Для любого стартапа успех действительно заключается в усилиях команды, стоящей за ним. В цифровую эпоху и инновационное мышление нельзя недооценивать роль команды. В рабочей среде часто возникают проблемы и изменения, к которым каждый участник должен адаптироваться. Изменяющийся характер рабочей среды дает импульс команде организации.

Многие исследования показали, что одной из главных причин неудач любого стартапа является отсутствие командного взаимодействия. Правильный тип группы может помочь организации достичь своей цели без каких-либо проблем, как отметил Эрик Далиус. Здесь он делится важными показателями командного этикета.

Некоторые важные факторы для создания отличной команды для вашего бизнес-проекта

Доверять

Одним из важных моментов, лежащих в основе работы команды, является фактор доверия между ее членами. Если коллеги оказываются конкурентами, то возникают проблемы с доверием. Чтобы команда работала эффективно, они должны иметь возможность делиться своими мыслями и идеями. Только когда вы делитесь своими мыслями и идеями, вы можете извлечь лучшее из человека. Доверие к каждому члену может помочь направить все усилия в общее русло. Всегда старайтесь иметь благоприятную точку зрения, которая может помочь отстранить негативные последствия.

Ответственность

Чтобы команда была вовлечена в работу организации, каждый ее член должен быть ответственным. Для этого необходимо научить вас, что вы виртуальный питомец для группы. Вовлекая каждого члена команды в процесс принятия решений, вы можете обеспечить формирование ответственности среди них. Руководитель группы должен вовлекать членов команды, чтобы получить от них наилучшее мнение. Это заставляет членов команды чувствовать себя ценными и желанными в проекте, как советует EJ Dalius.

Мотивация

Очевидно, что отличная команда — это мотивированная команда. Однако вдохновение приходит в разных формах. Участие в проекте не обязательно означает, что они заинтересованы в проекте, желательно в конечном продукте. Многие сотрудники чувствуют мотивацию к непосредственному взаимодействию с клиентами или деловыми людьми относительно продуктов и услуг.

Только внимательное наблюдение за тем, что мотивирует каждого члена, может помочь вам объединить ресурсы для того, чтобы заставить команду работать. Видение, которым каждый член делится относительно предприятия, продукта, отзывов клиентов и т. д., может стать существенным мотивирующим фактором, как утверждает Эрик Дж. Далиус.

Видение основателя

Для любого стартапа успех во многом зависит от имиджа владельца. При подборе людей в вашей организации постарайтесь донести идею, которая у вас в голове. Это поможет вам собрать ресурсы в одном месте с минимальными усилиями. Имидж также поможет вам в налаживании связей и поиске нужных людей для работы.

Исследуйте Atlassian Intelligence

Чтобы создать успешную команду, крайне важно использовать инструменты и технологии, которые улучшают совместную работу и оптимизируют рабочий процесс. Исследуя Atlassian Intelligence, команды могут использовать силу аналитических данных и информации на основе данных для оптимизации своей производительности и достижения лучших результатов. Благодаря возможности отслеживать динамику команды, выявлять узкие места и открывать новые возможности, Atlassian Intelligence позволяет организациям принимать обоснованные решения и внедрять инновации. Внедрение этой интеллектуальной платформы в рабочий процесс вашей команды может значительно повысить ее производительность и общий успех.

Помимо вышеперечисленных пунктов, несколько других факторов, таких как способность ладить с каждым членом команды, не обращать внимания на индивидуальные различия, поддерживать друг друга в горе и радости и т. д., также играют важную роль в движении организации к успеху. Объединение всех ресурсов в одном месте — непростая задача. Это требует немало терпения и усилий.